Toolbox 2 | LMRA als team uitvoeren

Leerdoel

Na deze toolbox:

• Weet je wat een LMRA is.
• Begrijp je waarom een LMRA belangrijk is.
• Kun je samen met collega’s een LMRA uitvoeren.
• Herken je situaties waarin werkzaamheden moeten worden gestopt.

Wat is een LMRA?

LMRA staat voor:

Laatste Minuut Risico Analyse

Een LMRA wordt uitgevoerd vlak voordat de werkzaamheden starten.

Het doel is om risico’s te herkennen die tijdens de voorbereiding mogelijk niet zijn gezien.

Een LMRA duurt meestal slechts enkele minuten maar kan ernstige ongevallen voorkomen.

Waarom is een LMRA belangrijk?

Werkomstandigheden veranderen voortdurend.

Denk aan:

• Veranderde weersomstandigheden.
• Andere werkzaamheden in de omgeving.
• Nieuwe machines of voertuigen.
• Onvoldoende afzettingen.
• Beschadigde arbeidsmiddelen.
• Onbekende risico’s.

Door samen een LMRA uit te voeren worden risico’s sneller herkend.

Waarom als team uitvoeren?

Iedere medewerker kijkt anders naar een situatie.

De één ziet een risico op vallende voorwerpen.

De ander ziet een risico door verkeer of machines.

Door samen te kijken ontstaat een completer beeld van de risico’s.

Veilig werken is een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

De 5 vragen van een LMRA

1. Weet ik wat ik moet doen?

• Is de opdracht duidelijk?
• Zijn de werkzaamheden besproken?

2. Ken ik de risico’s?

• Welke gevaren zijn aanwezig?
• Zijn er nieuwe risico’s ontstaan?

3. Heb ik de juiste middelen?

• Zijn gereedschappen in orde?
• Zijn de juiste PBM’s aanwezig?

4. Is de werkplek veilig?

• Is de werkplek opgeruimd?
• Zijn afzettingen aanwezig?
• Is er voldoende verlichting?

5. Kan ik veilig beginnen?

• Zijn alle risico’s beheerst?
• Zo niet: stop en overleg.

Wanneer voer je een LMRA uit?

Voer altijd een LMRA uit:

• Voor aanvang van werkzaamheden.
• Bij wijziging van de werkzaamheden.
• Bij wijziging van de werkomgeving.
• Na een onderbreking.
• Bij twijfel over de veiligheid.

Stoppen mag altijd

Tijdens een LMRA kan blijken dat niet veilig gewerkt kan worden.

Voorbeelden:

• Geen juiste PBM’s beschikbaar.
• Beschadigde hijsband.
• Slechte weersomstandigheden.
• Onvoldoende afzetting.
• Onduidelijke werkopdracht.

In deze situaties geldt:

Stop de werkzaamheden en overleg eerst.

Veiligheid gaat altijd voor planning of productie.

Praktijkvoorbeeld

Een ploeg gaat een pomp vervangen.

Tijdens de LMRA merkt een medewerker op dat er heftruckverkeer plaatsvindt langs de werkplek.

Het team besluit eerst verkeersafzettingen te plaatsen voordat de werkzaamheden beginnen.

Hierdoor wordt de kans op een aanrijding aanzienlijk verkleind.

 

Samenvatting

• Een LMRA is de laatste controle voor aanvang van werkzaamheden.
• Een LMRA duurt slechts enkele minuten.
• Door samen een LMRA uit te voeren worden meer risico’s herkend.
• Iedereen is verantwoordelijk voor het melden van risico’s.
• Bij twijfel: stop en overleg.